Управленческая модель
Единые правила расчета прибыли, движения денег, баланса, бюджета и план-факта.
Прибыль и эффективность бизнеса под контролем
Находим, где бизнес теряет прибыльчто снижает эффективность и что нужно изменить
Kristi OS соединяет финансы, продажи, процессы, команду и задачи. Система показывает причины потерь, предлагает конкретные решения и контролирует их влияние на результат.
На первой встрече определим, где бизнес может терять деньги, каких данных не хватает и с какого управленческого контура начать.
СОСТОЯНИЕ БИЗНЕСАГлавные показатели
Июль 2026Выручка18,7 млн ₽+8,4%
Прибыль4,1 млн ₽21,9%
Деньги12,4 млн ₽На сегодня
Выручка и прибыль+12,6%
ЯнвФевМарАпрМайИюнИюл
Расходы63%от выручки
K
ВЫВОД KRISTI OS
Денег достаточно на 43 дня. Рост коммерческих расходов требует внимания.
Мобильный кабинет
09:415G ●
Kristi OSДемо-компания
СОСТОЯНИЕ БИЗНЕСАГлавные показатели
Деньги на сегодня12,4 млн ₽После обязательных выплат 3,8 млн ₽
Выручка18,7 млн ₽
Прибыль4,1 млн ₽
Динамика+12,6%
K
ВЫВОД KRISTI OS
Запаса денег хватит на 43 дня. Проверьте рост коммерческих расходов.
ВОПРОС СОБСТВЕННИКАПочему снизилась прибыль?
K
Kristi OSОтвет подтвержден данными
Маржа снизилась из-за роста скидок и срочной логистики. Влияние на прибыль: -1,26 млн ₽.
ФинансыCRMZoomЗадачи
Прибыльгде бизнес зарабатывает и теряет
Эффективностькакие расходы и процессы мешают росту
Решениячто делать, кто отвечает и в какой срок
Контролькак действия повлияли на деньги и показатели
Узнаете свою ситуацию?
Цифры есть, но цельной картины бизнеса все равно нет
Собственник вынужден сам связывать отчеты, людей, события и задачи. Из-за этого причины потерь становятся видны слишком поздно, а решения сложно довести до результата.
К
Kristi OS соединяет финансовый результат с тем, что происходило в продажах, процессах и команде, чтобы показать не только отклонение, но и его вероятную причину.
ПРОВЕРЬТЕ СВОЮ СИТУАЦИЮ
✓
Данные находятся в разных таблицах и системах.
✓
Прибыль в отчетах есть, но денег не хватает.
✓
Непонятна прибыльность товаров, клиентов или направлений.
✓
Отчеты готовятся долго.
✓
Решения и договоренности теряются после встреч.
✓
Собственник лично связывает цифры, людей и задачи.
✓
Команда приносит информацию, но не готовые решения.
Интерактивная демонстрация
От вопроса собственника - к причине, решению и контролю
Выберите ситуацию и посмотрите, как Kristi OS связывает финансовый сигнал с событиями бизнеса и формирует управленческий следующий шаг.
Вопросы собственника
К
Kristi OSОтвет с опорой на источники
ДемонстрацияПочему выручка растет, а денег становится меньше?
СИГНАЛВыручка выросла на 11%, операционная прибыль снизилась на 19%
ВЕРОЯТНАЯ ПРИЧИНА
Вероятная причина подтверждается несколькими источниками: отдел продаж увеличил среднюю скидку, реклама привела более дорогие заявки, а задержки производства вызвали срочную доставку и сверхурочные. Рост выручки не компенсирует увеличение переменных затрат.
ВЛИЯНИЕ НА ДЕНЬГИ-1,26 млн ₽ к операционной прибыли
РЕКОМЕНДУЕМОЕ РЕШЕНИЕОграничить скидки ниже порога маржи, пересобрать неэффективные кампании и согласовать производственный график на две недели.
ОТВЕТСТВЕННЫЙКоммерческий директор и операционный директор
СРОКДо пятницы, контроль эффекта через 7 дней
КОНТРОЛЬНАЯ ДАТАЧерез 7 дней
✓ Источники: ОФР, CRM, рекламные кабинеты, производство, логистика и протокол планерки
Не только программа
Что именно получает бизнес
Kristi OS - это управленческая модель, кабинет собственника и работа финансовой команды, объединенные в один контур.
Кабинет собственника
Показатели, отклонения, прогнозы, причины, решения и контроль в одном окне.
Команда внешнего финансового директора
Финансисты проверяют данные, развивают модель и переводят отчетность в управленческие действия.
Kristi OS - операционная система собственника
Мы не просто делаем отчетность и дашборды. Мы создаем управленческий контур бизнеса: от данных и контекста - к решениям, действиям и контролю исполнения.
Сначала создаем структуру и единый источник истины. Затем делаем бизнес видимым. После этого добавляем контекст, чтобы рекомендации были точными и привязанными к реальности бизнеса.
1
Структура и отчетность
- данные
- единые правила
- источник истины
2
Дашборды и видимость
- метрики
- отклонения
- слабые места
3
Контекст бизнеса
- переписки и встречи
- задачи и договоренности
- документы
AI CFO CONTROL ROOMКабинет собственника
Янв - Июл 2026Выручка21,4 млн ₽+18,6% к плану
Операционная прибыль4,7 млн ₽+26,1% к плану
Денежный поток3,6 млн ₽+12,3% к плану
Рентабельность22,0%+3,2 п.п.
Динамика ключевых показателейВыручка и прибыль
ЯнвФевМарАпрМайИюнИюл
Ключевые инсайтыРост выручки обеспечен основными клиентамиМаржинальность под давлениемДенежный поток требует внимания
Рекомендации KristiСфокусироваться на запуске линейки B2BПересмотреть условия с поставщикомУскорить сбор дебиторки
Отклонение прибыли от планаСнижение маржинальностиРост дебиторской задолженности
Что рождается на выходе
Понимание причин
Видим не только что произошло, но и почему
Рекомендации по ситуации
Точные и привязанные к контексту бизнеса
Следующие действия
Понятные шаги с ожидаемым эффектом
Контроль исполнения
Отслеживаем выполнение и результат
Обычный дашборд показывает факт. Kristi OS объясняет причины, предлагает действие и помогает контролировать результат.
Внедрение по управленческой задаче
Начинаем с потерь, рисков и решений собственника
Первый контур выбирается по реальному влиянию на деньги и управляемость, а не по количеству доступных интеграций.
Карта управленческого контура
Определяем задачи собственника, нужные показатели, источники данных и первый приоритет.
РЕЗУЛЬТАТ ЭТАПАКарта источников, показателей, решений и рисков.
Единые правила учета
Проверяем методологию и формируем понятный источник финансовых показателей.
РЕЗУЛЬТАТ ЭТАПАПонятный источник истины для финансовых показателей.
Кабинет собственника
Собираем дашборды, прогнозы, отклонения и управленческие выводы.
РЕЗУЛЬТАТ ЭТАПАСостояние бизнеса в одном окне.
Контекст и действия
Добавляем встречи, переписки, документы, задачи и ответственных.
РЕЗУЛЬТАТ ЭТАПАПоказатель связывается с причиной и действием.
Контроль результата
Проверяем выполнение решений и влияние на показатели бизнеса.
РЕЗУЛЬТАТ ЭТАПАСистема становится частью регулярного управления.
Срок, состав работ и стоимость определяются после карты управленческого контура.
Возможности без завышенных обещаний
Что может Kristi OS
Разделяем уже работающие возможности, проектные подключения и направления развития.
СЕЙЧАС
Работает сегодня
Уже используется в действующих процессах
ПРОЕКТ
Подключается в рамках проекта
После проверки системы и доступов
РАЗВИТИЕ
Развивается
Не выдаем за уже работающую функцию
Результат для собственника
Деньги, эффективность и управляемость в одной системе
Не набор разрозненных отчетов, а три уровня контроля, которые помогают принимать решения и проверять их эффект.
Деньги
Прибыль, денежный поток, обязательства, бюджет и точки потери финансового результата.
- ✓Где бизнес зарабатывает
- ✓Где теряет прибыль
- ✓Хватит ли денег
Эффективность
Связь затрат и отклонений с продажами, процессами, загрузкой команды и конкретными событиями.
- ✓Что снижает маржу
- ✓Где процесс неэффективен
- ✓Какой фактор влияет сильнее
Управление
Решения, ответственные, сроки и контроль влияния действий на деньги и показатели.
- ✓Что делать дальше
- ✓Кто отвечает
- ✓Как изменился результат
Собственнику требуется меньше времени на восстановление контекста, проверку цифр, контроль сотрудников и повторное объяснение задач.
Денис и команда
За системой стоит команда внешнего финансового директора
ДТ
Денис ТимошевскийПредприниматель и внешний финансовый директор
Денис Тимошевский - предприниматель и внешний финансовый директор. В финансах и бизнесе с 2008 года, с 2017 года развивает финансовый консалтинг для малого и среднего бизнеса. Помогает собственникам выстраивать управленческий учет, финансовые модели, бюджеты, платежные календари и системы принятия решений.
КАК ПОЯВИЛАСЬ KRISTI OS
Kristi OS выросла из практической работы с бизнесом. Это не отдельный AI-сервис, а рабочий инструмент собственника и финансовой команды.
Направления работы
Безопасность и управляемый доступ
Клиент управляет тем, какие данные доступны системе
Доступ настраивается по согласованным источникам и ролям. Критические действия требуют подтверждения, а выводы сохраняют связь с исходными данными.
01Доступ только к согласованным источникам.02Разделение данных разных клиентов.03Разграничение ролей пользователей.04Критические действия только после подтверждения.05Возможность отключить подключенный источник.06Пароли и ключи не показываются пользователям.07Выводы сохраняют связь с источниками данных.
✓Ваши данныеТолько согласованные источники
ФинансыДокументыПродажи Частые вопросы
Коротко о внедрении и работе Kristi OS
К
Kristi OSОтвет на частый вопрос
Kristi OS - это программа или услуга?
Это единая система. Мы настраиваем управленческую модель, подключаем данные, создаем кабинет собственника и сопровождаем его работой команды внешнего финансового директора.
Вводная встреча по вашему бизнесу
Получить разбор потерь прибыли и точек роста
Определим, где бизнес может терять деньги, каких данных не хватает для решений и с какого управленческого контура логично начать.
✓Предварительные зоны риска✓Ключевые метрики контроля✓Карта источников данных✓Первый приоритет внедрения✓План следующего шага